ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПЕДАГОГИКЕ (ФГОС)

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПСИХОЛОГИИ

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее
Главная / Блог / Статьи по психологии и педагогике / Статьи о коучинге / Для чего нужен коучинг в организации?

Для чего нужен коучинг в организации?

31.08.2009
коучингКоучинг: преимущества и направления работы

Коучинг обучение персонала позволяет полнее раскрыть потенциал сотрудников, что благоприятно влияет на ситуацию в компании. Тут важно отметить, что обучение персонала ведется в фокусе психологии, и сам коуч – это опытный психолог. Такой синтез психологических практик и бизнес-консультирования (бизнес коучинг) дает впечатляющие результаты. Подробнее о сути коучинга читайте в статьях «Что такое коучинг?» и «Коучинг – это еще одна открывшаяся дверь». Есть несколько основных моментов, отражающих эффективность воздействия коучинга.


Во-первых, в ходе коучинг обучения весь штат фирмы, начиная от топ-менеджмента, заканчивая рядовыми сотрудниками, проясняет и основные ценности организации в целом, и свои собственные как части этого организма. Такое осознание способствует повышению ответственности и эффективности профессиональной деятельности.

Второе, на что направлена работа коуча - он стремится стимулировать развитие коммуникационных процессов в организации, нейтрализовать проблемные точки во взаимодействии сотрудников, учит избегать конфликтов и даже просто общаться, что, к сожалению, во многих компаниях является сложнейшей проблемой.

Третье – в ходе коучинг обучения персонала тренер дает сотрудникам возможность овладеть навыками не только стратегического определения цели, но и умением совершать правильные тактические действия, эффективно разбираться в повседневных ситуациях. Подробнее о коучинг обучении читайте в статье «В чем уникальность коучинг-обучения?».

Почему выбирают коучинг?

Коучинг в значительной степени увеличивает уровень осознанности своих действий у всех участников коллектива, общую слаженность работы, и, в конечном итоге, повышает конкурентоспособность компании. Для достижения подобных результатов, коуч проводит скрупулезную индивидуальную работу с сотрудниками. В дополнение к ней в бизнес коучинге широко применяются тренинги и семинары с участием персонала предприятия.

Безусловно, коучинг, как и все другие виды обучения, например, курсы, образовательные семинары, психологические тренинги - это вовсе не панацея от всех проблем, имеющихся в организации или в личной карьере сотрудников. Очень многое в результатах зависит от самого человека или коллектива, с которыми работает коуч.

Но коучинг обучение точно дает важные навыки и знания, позволяющие достигать максимально эффективных результатов. В этом задача бизнес-коуча - помочь осознать истинные цели и научить других их добиваться. Если говорить о масштабах компании, то благодаря курсу коучинга предприятие перестает быть трио лебедя, рака и щуки, а становится локомотивом, четко движущимся вперед по проложенным коучем рельсам.

Все статьи по теме Статьи о коучинге