ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПЕДАГОГИКЕ (ФГОС)

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПСИХОЛОГИИ

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее
Главная / Блог / Статьи по психологии и педагогике / Статьи по психологии управления и менеджменту / Рекрутинг: современные традиционные и нетрадиционные методы подбора персонала

Рекрутинг: современные традиционные и нетрадиционные методы подбора персонала

20.09.2013

Рекрутмент     К сегодняшнему дню в области рекрутинга было разработано немало эффективных методов оценки и подбора персонала, хотя ни один из них не являются универсальным и не может являться стопроцентно достоверным источником информации о соискателе. Именно поэтому профессиональные рекрутеры нередко совмещают несколько методов для оценки того или иного кандидата. Современные методы оценки и подбора персонала можно разделить на традиционные (те, которые используются в большинстве случаев, чаще всего) и нетрадиционные (нестандартные, используемые нечасто и не во всех компаниях).

     Традиционный подбор персонала выглядит следующим образом. Прежде всего, специалист по подбору персонала (рекрутер) знакомится с резюме, предоставленными соискателями, и выбирает из них наиболее подходящих кандидатов. Следует отметить, что формальный подход, недостаточно тщательное изучение резюме на данном этапе приводит к пропуску действительно ценных и перспективных сотрудников. После ознакомления с резюме, могут проводиться краткие телефонные интервью – этот способ также хорошо помогает понять, подходит ли кандидат.

     Очные собеседования – основной метод подбора персонала. Такая структурированная беседа позволяет оценить многие важные личностные и профессиональные характеристики соискателя. Собеседования могут быть групповыми, когда с одним соискателем беседуют несколько интервьюеров. Также широко применяются такие методы как ассесмент-центр и тестирование (профессиональные тесты, психологические тесты).

     Нетрадиционные методы подбора персонала вызывают отдельный интерес у некоторых специалистов в области рекрутмента (рекрутинга). Кроме того, ознакомление с данными методами будет полезным всем тем, кто может оказаться в роли соискателя, для того, чтобы быть готовыми к такому варианту развития событий.

     Хотите освоить традиционные и нетрадиционные методы подбора персонала? Тогда поступайте на курсы менеджера по подбору персонала! Больше о профессии «рекрутер» читайте в статьях «С пылу, с жару – рекрутер!» и «Рекрутер: слагаемые профессионализма».

      Наиболее неоднозначным нетрадиционным методом рекрутинга является стрессовое интервью. Как становится понятным из его названия, этот метод используется для проверки устойчивости кандидата к стрессам. В рамках такого интервью рекрутер может специально опоздать на собеседование на длительный период (вплоть до нескольких часов), «потерять» резюме, обесценивать образование, достижения соискателя, задавать неприличные вопросы, создать неудобные условия собеседования или совершать какие-то совсем неожиданные действия. После собеседования кандидату поясняют, что это был просто метод подбора, однако в большинстве случаев соискатели испытывают негативные эмоции и не стремятся продолжать сотрудничество с такой компанией.

     К нетрадиционным методам оценки и подбора персонала относят также логические задачи, вопросы, на которых не существует четкого ответа, задания на оригинальность и творческих подход. Но если со стрессоустойчивостью и гибкостью мышления, оригинальностью еще более или менее понятно, то некоторые нетрадиционные методы поистине вызывают удивление. Так, например, в некоторых компаниях сотрудники могут подбираться и в соответствии с данными графологии, физиогномики, соционики, гороскопа или изучения имени. Нетрадиционные методы нежелательно использовать без сочетания традиционных способов оценки и подбора персонала.

     В любом случае рекрутерам необходимо помнить о важности индивидуального подхода при подборе кадров, а соискателям следует в любых ситуациях оставаться собой и, ознакомившись с методами подбора персонала, сложить к ним собственное отношение и быть готовыми к различным течениям собеседования.

     Ищите качественные курсы менеджера по подбору персонала? Если вы желаете освоить профессию «рекрутер» и научиться эффективно осуществлять подбор персонала, то нам есть, что вам предложить: программа профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору персонала. Рекрутер» и курс повышения квалификации «Рекрутмент. Подбор персонала (базовый уровень)». Обучение в нашем Институте – залог успешной карьеры!

Все статьи по теме Статьи по психологии управления и менеджменту