ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПЕДАГОГИКЕ (ФГОС)

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПСИХОЛОГИИ

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее
Главная / Программы по управлению и менеджменту / Рекрутмент. Подбор персонала (базовый уровень)

Курсы повышения квалификации:
Рекрутмент. Подбор персонала (базовый уровень)

Стоимость

  2 недели
Полностью за программу 15 500 руб.

Оформить заявку на обучение

Учебный план курса

  • Тема 1. Рекрутмент и подбор персонала

    • 1.1. История рекрутмента, его цели и задачи
    • 1.2. Работа в агентстве по подбору персонала, структура агентства, виды агентств
    • 1.3. Работа  в службе персонала компании, структура отдела, задачи
    • 1.4. Чем отличается и схожа работа по подбору в  агентстве и внутри компании
    • 1.5. Кейсовое задание для слушателей

    Тема 2. Рынок труда

    • 2.1. Обзор существующих вакансий
    • 2.2. Схема этапов продаж
    • 2.3. Отдел по работе с персоналом
    • 2.4. Отдел продаж
    • 2.5. Маркетинговый отдел
    • 2.6. Финансовый отдел
    • 2.7. Кейсовое задание для слушателей

    Тема 3. Подготовительный этап отбора

    • 3.1. Работа с заявкой на подбор
    • 3.1.1. Подготовка содержания встречи
    • 3.1.2. Прояснение требований к  вакантной должности
    • 3.1.3. Составление объявлений о вакансии
    • 3.1.4. Определение источников поиска потенциальных кандидатов
    • 3.1.5. Анализ резюме
    • 3.1.6. Предварительное телефонное интервью
    • 3.2. Практикум
    • 3.2.1. Уточнение требований к кандидатам на данную вакансию
    • 3.2.2. Выбор подходящих источников поиска кандидатов для конкретной должности
    • 3.2.3. Составление объявления о вакансии для сайта Rabota.ru
    • 3.2.4. Формирование выборки потенциально подходящих резюме
    • 3.2.5. Определение вопросов, нуждающихся в обязательном прояснении в ходе телефонного интервью

    Тема 4. Очное интервью с кандидатом

    • 4.1. Структура интервью
    • 4.2. Правила построения Ведение записей во время интервью Оценка полученной информации от кандидата : отделение зерен от плевел
    • 4.3. Дезинформация
    • 4.4. Типичные ошибки интервьюера
    • 4.5. Бизнес-кейсы: оценка ответов и поведения кандидатов на интервью

    Тема 5. Завершающий этап подбора

    • 5.1. Выбор  наиболее подходящего кандидата из имеющихся
    • 5.2. Как «продать» кандидата заказчику
    • 5.2.1. Правила составления резюме
    • 5.2.2. Сбор рекомендаций
    • 5.2.3. Обратная связь кандидату
    • 5.3. Этический кодекс рекрутера
    • 5.4. Бизнес-кейс:
    • 5.4.1. Составление описаний двух кандидатов для заказчика
    • 5.4.2. Сообщение кандидату об отказе
    • 5.5. Практикумы:
    • 5.5.1. Эссе на тему плюсов и минусов работы в агентстве и в отделе персонала  компании
    • 5.5.2. Поиск необходимой рыночной информации для дальнейшего успешного поиска
    • 5.5.3. Уточнение требований к кандидатам на заданную вакансию
    • 5.5.4. Выбор подходящих источников поиска кандидатов для конкретной должности
    • 5.5.5.1 Составление объявления о вакансии для сайта
    • 5.5.6.2 Формирование выборки потенциально подходящих резюме
    • 5.5.5.3 Составление объявления о вакансии для сайта
    • 5.5.5.4 Определение вопросов, нуждающихся в обязательном прояснении в ходе телефонного интервью
    • 5.5.5. Оценка ответов и поведения кандидатов на интервью
    • 5.5.6. "Продажа" кандидатов заказчику. Сообщение кандидату об отказе

    Итого: 120 акад./часов

В стоимость программы входит:

  1. учебный материал курса в электронном виде, представленный в учебном кабинете пользователя;
  2. доступ к электронной библиотеке, в которой представлены интересные и познавательные статьи, доступные для скачивания;
  3. сопровождение куратора на весь период обучения (возможность общения по эл. почте и Skype);
  4. выдача Удостоверения установленного образца по окончании обучения, при условии успешной аттестации.

Бонусы:

  • видео-файлы с записями ведущих специалистов-практиков в данной области, доступные для скачивания;
  • пакет дополнительной литературы практической направленности по теме программы (книги в эл. формате), доступные для скачивания.

Описание курса

Рекрутмент. Подбор персонала (базовый уровень)

В задачи менеджера по подбору персонала входит внешний и внутренний рекрутмент, проведение интервью, объективная и всесторонняя оценка соискателей, чтобы в результаты этой работы формировать эффективный штат сотрудников фирмы.

В нашем Институте разработан курс повышения квалификации по специальности «Менеджер по подбору персонала». Рекрутмент требует глубоких знаний в области и менеджмента, а также практических навыков. В условиях стремительно меняющейся ситуации на рынке труда опытный рекрутер может качественно осуществлять подбор персонала на выгодных для компании условиях. Мы уделили серьезное внимание разработке программы для специалистов по подбору персонала.

Проходя дистанционное обучение рекрутменту, Вы будете пополнять свои знания при помощи электронных лекций и отрабатывать навыки в ходе практикумов. Освоив программу обучения внешнему и внутреннему рекрутменту Вы сами станете востребованным на рынке труда и конкурентоспособным специалистом - рекрутером (менеджером по подбору персонала). Помимо подготовки рекрутеров (менеджеров по подбору персонала), в Институте позитивных технологий и консалтинга ведутся многочисленные курсы повышения квалификации по другим специальностям. Можно получить дополнительное профессиональное образование, пройдя: дистанционное обучение, заочное обучение очно-заочное обучение.

Заявка на обучение

Рекрутмент. Подбор персонала (базовый уровень)

Отмеченные поля (*) обязательны к заполнению

Вы не заполнили поле "Имя"
Вы не заполнили поле "Фамилия"
Вы не заполнили поле "Город"
Вы не заполнили поле "Страна"
Пример: +7 (926) 111-11-11
Вы не заполнили поле "Телефон"