ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПЕДАГОГИКЕ (ФГОС)

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО ПСИХОЛОГИИ

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Узнать подробнее
Главная / Блог / Статьи по психологии и педагогике / Статьи по психологии управления и менеджменту / Мотивация персонала

Мотивация персонала

15.06.2009
мотивация персоналаПсихология управления о мотивации персонала

Согласно психологии управления, мотивация персонала направлена на получение максимального результата от имеющихся трудовых ресурсов, т.е на наиболее оптимальное использование ресурсов. Почему мы работаем? Читайте об этом в статье «Мотивация персонала: о мотивах трудовой деятельности»

В компаниях существует система мотивации персонала, которая включает в себя большое количество способов воздействия на подчиненных – это методы мотивации (о них также можно узнать на курсах психологии управления персоналом), однако, руководителю в первую очередь следует задуматься над тем, как на самом деле будут восприниматься сотрудниками те или иные методы мотивации?

Мотивация персонала: способы и задачи

Денежные или материальные способы мотивации персонала чаще применяются для сотрудников низкого ранга, например, менеджеров низшего звена, промоутеров и т.п. Для работников более высокого уровня подходящей мотивацией является сопричастность к деятельности компании и командность. Часто от ухода сотрудника удерживает именно данный фактор – приверженность одному делу, одной структуре. Она увеличивает стремление работника повысить эффективность своего труда, достичь значимых результатов. Создание и поддержание сплоченности в команде - одна из наиболее важных задач успешного функционирования фирмы. Подробнее о методах мотивации персонала читайте в статье «Психология управления: способы мотивации персонала».

Однако интерес к делу должен зарождаться изнутри у каждого сотрудника. Никакой лидер не может являться единственным и непрерывным источником мотивации. В то время как поддержка, вдохновение и пример «вожака» время от времени очень хорошо мотивируют последователей.

Самая трудная, но необходимая задача управленца – это, во-первых,  добиться от работника самопризнания, а, во-вторых, помочь ему найти свой собственный путь развития, благодаря которому тот будет намного эффективнее использовать свои силы и способности. Именно таким образом признание и развитие быстрее всего достигнут работника, став лучшим топливом личной мотивации персонала.

Хотите освоить основы психологии управления и научиться выстраивать эффективную систему мотивации персонала? Тогда поступайте на курс повышения квалификации «Управление мотивацией сотрудников. Практический курс для руководителя», где вы получите все необходимые инструменты для мотивации персонала!

Все статьи по теме Статьи по психологии управления и менеджменту