Современное управление персоналом

Государственная лицензия

Государственная лицензия

Институт имеет Государственную лицензияю на право ведения образовательной деятельности № 033416 (бессрочная) 

Диплом, удостоверение

Диплом, удостоверение

Форма документов, выдаваемых в нашем институте, соответствует всем требованиям государства. Образец диплома/удостоверения вы можете увидеть на странице любой программы в блоке "Стоимость".

Льготная стоимость

Льготная стоимость

Вы можете оплатить обучение в рассрочку. Дополнительные скидки предусмотрены для групповых заявок на обучение (от 3 чел). Также для социально незащищенных категорий граждан действуют специальные цены. 

Дистанционное обучение

Дистанционное обучение

26 направлений обучения по педагогике и психологии, более 450 программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

19.11.2009

Управление персоналом - требование современного мира

Далеко не каждый успешный руководитель, «на пять», владеет финансовым анализом, но каждый понимает, что происходит с денежными потоками и отлично умеет читать баланс. Точно так же  и для менеджера, нет необходимости знать специфику работы всех подразделений, но важно  неукоснительно следовать курсу стратегии развития компании и быть носителем ее корпоративной культуры. Без эффективного управления персоналом сложно представить успешную современную организацию.

Психология управления персоналом: чем занимается HR - менеджер?

Цели и задачи организации HR-менеджеру необходимо учитывать, как при подборе персонала, так и при адаптации сотрудника. Прежде всего, стоит отметить, что по данным психологии управления персоналом, корпоративная адаптация проходит значительно успешнее, когда в компании прописаны и соблюдаются корпоративные нормы, традиции, ритуалы. Тогда основное усилие HR-службы и непосредственного руководителя направляется на приобщение нового сотрудника и можно быть уверенным, с известной долей вероятности, что новичок будет находиться в общем командном ключе всей компании, а не вариться в самобытном мирке.
В этой связи, недопустимы такие явления как:

  • Проигнорировать День Рождения фирмы;
  • Не поздравить сотрудников с достижениям, важных для компании высот;
  • Не уведомлять об изменениях любого рода, происходящих в офисе и т.д.

Такие моменты  являются демотивирующими, отчуждающими работника от «общего дела». В целом, отсутствие или искажение информации о деятельности компании приводит к возникновению неуправляемых «малых миров», которые живут своими целями и задачами, что ставит под удар идею общей управляемости и успешности бизнеса.

Для решения сразу нескольких задач (мотивация  и адаптация) психология управления персоналом и организационная психология говорят о необходимости приглашать сотрудников на семинары, курсы повышения квалификации или же обучения в головной офис компании. Весомо, что вопрос обучения, благодаря развитию систем дистанционного обучения, решается вполне успешно, т.к. такой вид образования не отрывает сотрудника от рабочего места.

Современное управление персоналом требует исключительного внимания к себе. Игнорирование же серьезности этого вопроса, влечет к снижению общей эффективности системы управления и прибыльности бизнеса в целом.

Все статьи по теме Статьи по психологии управления и менеджменту