Психология управления персоналом. HR-директор

Государственная лицензия

Государственная лицензия

Институт имеет Государственную лицензияю на право ведения образовательной деятельности № 033416 (бессрочная) 

Диплом, удостоверение

Диплом, удостоверение

Форма документов, выдаваемых в нашем институте, соответствует всем требованиям государства. Образец диплома/удостоверения вы можете увидеть на странице любой программы в блоке "Стоимость".

Льготная стоимость

Льготная стоимость

Вы можете оплатить обучение в рассрочку. Дополнительные скидки предусмотрены для групповых заявок на обучение (от 3 чел). 

Дистанционное обучение

Дистанционное обучение

26 направлений обучения по педагогике и психологии, более 450 программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

Общая информация

Стоимость

Выдаваемый документ об окончании обучения Диплом с квалификацией
Объём программы 690 ак.ч.
Продолжительность 9 месяцев (3 семестра)
Стоимость * 121 700 руб.
Образец выдаваемого документа
Категории слушателей с любым высшим или средне-профессиональным образованием
*цены для организации уточняйте у менеджера

Оформить заявку на обучение

Учебный план программы

Наименование разделовВсегоЛекцииПрактические занятияФорма контроля
1-й семестр        
Общепрофессиональные дисциплины:        
Психология общения 48 48   экзамен
Психология управления 48 48   экзамен
Психодиагностика 24 24   зачет
Психология конфликта 48 48   экзамен
Специальные дисциплины:        
Гендерная психология 24 24   зачет
Дифференциальная психология 24 24   зачет
2-й семестр        
Общепрофессиональные дисциплины:        
Управление персоналом 48 48   экзамен
Психология менеджмента 48 48   экзамен
Технология отбора и найма персонала 48 48   экзамен
Организационное поведение 48 48   экзамен
Специальные дисциплины:        
Основы менеджмента 24 20 4 зачет
Информационные технологии управления 24 20 4 зачет
Социология организаций 24 16 8 зачет
Организационная психология 24 24   зачет
3-й семестр:        
Модуль 1. Роль HR-директора в современной организации
  • 1.1. Статус HR-директора в компании
  • 1.2. Основные направления деятельности HR-директора
  • 1.3. Принципы отбора персонала
  • 1.4. Методы отбора персонала с учётом психологической пригодности к выполнению планируемой работы
  • 1.5. Система психологической оценки кандидатов
  • 1.6. Практический пример системы оценок кандидата на работу
  • 1.7. Практическое задание «Анализ психологического интервью с кандидатом»
36 26 10 эссе
Модуль 2. Психологическая помощь в адаптации персонала на предприятии
  • 2.1. Цель и выгода системы адаптации персонала для организации
  • 2.2. Аспекты адаптации персонала
  • 2.3. Что содержит программа адаптации нового сотрудника в организации
  • 2.4. Как разработать «Welcome тренинг» для новых сотрудников
  • 2.5. Как сформировать позитивное впечатление от компании у нового сотрудника в первый день работы
20 18 2 эссе
Модуль 3. Психологический аудит персонала организации
  • 3.1. Аттестация и оценка персонала
  • 3.2. Выявление морально-психологического климата внутри коллектива
  • 3.3. Интервью с сотрудником для выявления морально-психологического климата в организации
  • 3.4. Уровень удовлетворенности работой в компании
  • 3.5. Мониторинг удовлетворенности персонала
  • 3.6. Тест на удовлетворенность работой
  • 3.7. Определение мотивации сотрудников
  • 3.8. Модель мотивационных характеристик работы Дж. Ричарда Хэкмана, Грега Олдхэма
  • 3.9. Методика диагностики мотивации к достижению успеха Т. Элерса
  • 3.10. Психологические особенности сотрудников и их влияние на качество работы
  • 3.11. Тесты и проективные методики на выявление психологических особенностей сотрудников и их влияния на качество работы
  • 3.12. Практическое задание
57 41 16 эссе
Модуль 4. Позитивные стратегии HR-директора
  • 4.1. Алгоритм комплексной диагностики организационных конфликтов
  • 4.2. Техники и приёмы конвертации конфликтов в позитивный результат
  • 4.3. Тесты определения уровня внутриличностной конфликтности
  • 4.4. Организация оценки системы мотивации персонала
  • 4.5. Диагностика мотивационной сферы сотрудников. Тесты и методики
  • 4.6. Позитив-подход в работе HR-директора
20 12 8 эссе
Модуль 5. Кадровое делопроизводство в современной организации
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 1
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 2
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 3
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 4
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 5
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 6
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 7
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 8
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 9
  • 5.1. Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 10
  • 5.2. Формы основных документов на участке кадровой работы
50 40 10 эссе
         
Итоговая аттестация 3   3 кв. экзамен
ИТОГО: 690 625 65 8 экзаменов, 7 зачетов

Отзывы

Казанцева Диана Валерьевна

г. Омск, директор департамента по работе с персоналом

Казанцева Диана Валерьевна

Работая в крупной компании директором по работе с персоналом, понимала, как не хватает профессиональных знаний и умений.

Читать отзыв »

Веверовская Анна Николаевна

г. Москва, менеджер по персоналу

Веверовская Анна Николаевна

Я уже посоветовала своим коллегам пройти обучение, т.к. это очень удобно, без отрыва от производства и проходить обучение в любое время суток. Предоставленная информация (лекции) содержательная, можно  получить знания - если новичок, и пополнить, если уже работаешь в данной области.

Читать отзыв »

Тыртычная Елена Сергеевна

г. Ростов-на-Дону, руководитель

Тыртычная Елена Сергеевна

Обучение превзошло все мои ожидания! Я немного волновалась по поводу того, возможно ли качественное дистанционное обучение. Но после прочтения первых же лекций мои сомнения отпали. Это моё второе высшее образование, это шаг осознанный, я стремилась к получению знаний, и могу сказать совершенно точно - учебного материала на портале достаточно для того, чтобы «выпускать» квалифицированных специалистов!

Читать отзыв »

Все отзывы »

Описание программы

Психология управления персоналом. HR-директор

HR-директор: психология управления персоналом в действии!

В небольших компаниях, численность сотрудников которых составляет несколько десятков человек, как правило, кадровые вопросы решаются непосредственно руководителем, или бухгалтером, секретарем. Проведения особой кадровой политики, применения знаний и инструментов психологии управления персоналом в таких организациях чаще всего не осуществляется. Однако тогда, когда компания развивается, численность персонала приближается к сотне, и переваливает за это число, то квалифицированный менеджер по персоналу (HR-директор, специалист по психологии управления персоналом) становится по-настоящему необходим.

HR-директор является специалистом в таких областях как «психология управления персоналом» и «менеджмент». Менеджер по персоналу своей главной целью ставит организацию рабочего процесса таким образом, чтобы все сотрудники выполняли свою работу максимально эффективно,  а также занимается созданием особой корпоративной культуры, организацией обучения и повышения квалификации персонала, приемом и увольнением сотрудников (то есть управлением персоналом). HR-директор (HR-менеджер) в своей работе активно использует знания и практические техники, разработанные в рамках такого направления как психология управления персоналом, что позволяет успешно выстраивать систему мотивации, поощрений и штрафов, управлять межличностными конфликтами и решать их (в том числе, и распространенные ситуации моббинга на рабочем месте), организовывать тренинги для сплочения коллектива, улучшения взаимодействия и коммуникаций между сотрудниками, повышения профессиональной квалификации персонала.

Профессия «HR-директор» (менеджер по персоналу) предполагает интересную и творческую работу с людьми, результаты которой  - хорошие отношения между сотрудниками, увлеченность людей своей рабочей деятельностью, высокая производительность труда персонала - будут Вас вдохновлять. Психология управления персоналом – увлекательная и полезная область знаний и практической деятельности, однако чтобы стать профессионалом и работать в области управления персоналом, необходимо получить дополнительное профессиональное образование (обучение HR-директоров). Если Вы – руководитель, работник отдела кадров, или давно хотите стать менеджером по персоналу, то данная программа профессиональной переподготовки (HR директор курсы) станет для Вас замечательным возможностью повысить свой профессионализм и научиться эффективнее работать с людьми, освоить управление персоналом. Программа «Психология управления персоналом. HR-директор» направлена на качественную подготовку квалифицированных специалистов, которые действительно смогут успешно работать в выбранном направлении!

Государственная лицензия

Лицензия на осуществление образовательной деятельности

Проверить в Рособрнадзоре

Лицензия № 033416 от 14.02.2013 (БЕССРОЧНАЯ), выдана Департаментом образования г. Москвы. Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре). 

Изображение лицензии№1Изображение лицензии№2Срок: бессрочный
ОГРН: 1037739622645
Серия, номер бланка: 77Л01 0000823
ИНН: 7714249123
Заявка на обучение

Психология управления персоналом. HR-директор

Отмеченные поля (*) обязательны к заполнению

Вы не заполнили поле "Имя"
Вы не заполнили поле "Фамилия"
Вы не заполнили поле "Город"
Вы не заполнили поле "Страна"
Пример: +7 (926) 111-11-11
Вы не заполнили поле "Телефон"

Вы не отметили галочку об ознакомлении с "Политикой обработки и защиты персональных данных"