16.03.2011
Рекрутер: какими качествами должен обладать?Мне кажется, что люди коммуникабельные, способные устанавливать и развивать контакты, умеющие слушать и выделять из потока информации нужную, очень быстро смогут адаптироваться в области рекрутинга. Но чтобы в ней преуспеть, нужно обладать знаниями в различных областях, владеть технологией поиска кандидатов и анализа резюме, знать, как проводить собеседование и понимать, насколько он (кандидат) может быть интересен клиенту; чувствовать специфику компании, интересы которой представляет рекрутер.
Рекрутмент: где лучше работать?
Поскольку существует две группы рекрутеров (внутренние и внешние), которые отличаются друг от друга тем, для какого заказчика и какие кадры они подбирают, то задаешься вопросом: где же лучше работать - в кадровом агентстве или в отделе персонала компании? И вот тут нужно четко понять, а что для тебя важнее – свобода или стабильность? Если ты свободолюбив, то, пожалуйста, в кадровое агентство: там есть возможность выбирать вакансии. Агентство может отказываться от заявок, которые его по каким-то причинам не устраивают. Такая же «свобода» и в зарплате, точнее ты сам себе ее «делаешь». Если ты понимаешь суть профессии, от природы являешься хорошим продавцом, то какие могут быть проблемы? А уж если ты нацелен на результат, азартен (я считаю это очень важным качеством), энергичен, со здоровыми амбициями, то на хлеб с маслом (да и не только!) заработаешь. Главное, в этом вопросе ты не ограничен, а, значит, многое зависит от тебя.
Хотите стать профессиональным рекрутером? Тогда вам сюда: менеджер по подбору персонала обучение.
Тут есть еще один момент, облегчающий задачу. Во многих агентствах по рекрутменту существуют разграничения по профилям. И если ты ищешь кандидатов по своей специализации, в которой имеешь опыт и хорошо разбираешься, то закрыть вакансию не составит особого труда. А значит и есть возможность повысить уровень своей зарплаты.
Зато внутренним рекрутерам, мне кажется, сложно мириться с однообразием корпоративного поиска: одни и те же вакансии в одну и ту же компанию. Хотя с заказчиком - коллегой общаться проще, можно напрямую расспросить о нюансах вакансии. Но вместе с тем повышается и степень ответственности. Ведь ему придется работать не только с найденным кандидатом, но и с его начальником. Зато возможность лицезреть результаты своего труда для многих важный момент. Видеть, как растет и развивает компанию человек, которого привел ты – приятно. Да что там приятно, кайф! Похожие эмоции испытывает учитель. Мне это, к счастью, знакомо!
Зато внутренним рекрутерам, мне кажется, сложно мириться с однообразием корпоративного поиска: одни и те же вакансии в одну и ту же компанию. Хотя с заказчиком - коллегой общаться проще, можно напрямую расспросить о нюансах вакансии. Но вместе с тем повышается и степень ответственности. Ведь ему придется работать не только с найденным кандидатом, но и с его начальником. Зато возможность лицезреть результаты своего труда для многих важный момент. Видеть, как растет и развивает компанию человек, которого привел ты – приятно. Да что там приятно, кайф! Похожие эмоции испытывает учитель. Мне это, к счастью, знакомо!
Еще один заметный плюс. Если ты работаешь в хорошей крупной компании, да еще и стабильно развивающейся, то ты, видимо, «в шоколаде». Ну, как бы там ни было – у тебя есть гарантированная зарплата. И хоть значительно увеличить ее невозможно, судя по всему, но пока ты работаешь, ты ее получаешь.
И где же лучше и интереснее работать? То, что касается «интереснее», то, конечно, в агентстве. А вот лучше? Тут уж каждый для себя решает сам. Изучая этот вопрос более внимательно, видишь, что нередко рекрутеры переходят «туда-сюда», но все-таки чаще, оказывается, «внешние становятся внутренними», а не наоборот. Если опираться на исследования в области рекрутмента, то у внешних рекрутеров источники поиска персонала и методы их оценки являются более сильными сторонами, нежели у внутренних, и «смешанный» вариант рекрутера, когда внутренний специалист имеет опыт работы в агентстве, по мнению экспертов, показывает самые лучшие результаты.
И где же лучше и интереснее работать? То, что касается «интереснее», то, конечно, в агентстве. А вот лучше? Тут уж каждый для себя решает сам. Изучая этот вопрос более внимательно, видишь, что нередко рекрутеры переходят «туда-сюда», но все-таки чаще, оказывается, «внешние становятся внутренними», а не наоборот. Если опираться на исследования в области рекрутмента, то у внешних рекрутеров источники поиска персонала и методы их оценки являются более сильными сторонами, нежели у внутренних, и «смешанный» вариант рекрутера, когда внутренний специалист имеет опыт работы в агентстве, по мнению экспертов, показывает самые лучшие результаты.
А потому необходимо: первоначально поработать в агентстве, изучить тонкости профессии, получить хороший опыт и перейти в солидную компанию с солидным окладом.
Всерьез интересуетесь профессией рекрутера? Ищите качественное обучение в этой области (менеджер по подбору персонала обучение)? Тогда наши образовательные программы именно для вас! Выберите одну из базовых программ по рекрутингу («Менеджер по подбору персонала. Рекрутер» и «Рекрутмент. Подбор персонала (базовый уровень)») и подавайте заявку на обучение уже сегодня!
Волощук О.А.
Республика Башкортостан , г. Уфа
Студентка Института
Все статьи по теме Статьи по психологии управления и менеджменту