Эффективное делегирование полномочий

Описание курса

По мере развития бизнеса, роста организации у руководителей появляется все больше должностных функций, приходится выполнять все больший объем работы. Тогда, когда обязанностей становится слишком много, а большой объем рутинной работы мешает выполнению главных управленческих целей – выбору стратегий и направлений развития бизнеса,  планированию, поиску оптимальных и часто нестандартных решений, и блокирует творческий подход к делу, то самым верным решением становится делегирование полномочий другим сотрудникам организации. Делегирование полномочий предполагает передачу другому сотруднику той или иной обязанности (задания) с сохранением возможности проконтролировать процесс выполнения функции / задания.

Эффективное делегирование полномочий обладает рядом существенных преимуществ. Делегирование полномочий позволяет руководителю заняться именно теми вопросами, которые действительно никем другим не могут быть решены. Кроме того, подобная практика очень эффективна в плане мотивации сотрудников. Ведь система мотивации персонала направлена на повышение эффективности выполняемого им труда. Тем же самым эффектом обладает эффективное делегирование полномочий: новые обязанности позволяют сотрудникам развиваться, учиться чему-то новому, выполнять функции более высокого уровня, ощутить большую ответственность и личную значимость, вследствие чего мотивация сотрудников повышается. Поэтому практика делегирования полномочий рассматривается также в ходе разработки системы мотивации персонала.

Недостаточная осведомленность о том, как правильно осуществляется делегирование полномочий и в чем заключаются его плюсы, ведет к тому, что руководители порой очень неохотно передают те или иные функции, либо вовсе избегают подобной передачи. В первом случае деятельность управленца сопряжена с беспокойством, недовольством способом, который избрал другой сотрудник для выполнения задания, а во втором – со значительным напряжением и снижением эффективности деятельности. Подробное изучение данного вопроса поможет руководителям разных уровней стать успешнее, вывести свою деятельность на новый уровень, грамотно выстраивать систему мотивации персонала. Высокая степень мотивации сотрудников – это одно из важнейших условий продвижения организации, ее роста, развития, увеличения прибыли, а потому в успешных компаниях мотивации сотрудников уделяется достаточно много внимания.

Курс «Эффективное делегирование полномочий» содержит все необходимые знания и инструменты для осуществления практики передачи полномочий, совершенствования системы мотивации персонала. В результате прохождения представленного курса повышения квалификации Вы научитесь более эффективно организовывать собственную деятельность, а также сумеете повысить мотивацию сотрудников и привести компанию к успеху и процветанию!