«Жажда знания, как и жажда богатства, усиливается по мере того, как мы все больше приобретаем» (Л.Стерн). И я обязательно продолжу сотрудничество с Институтом, тем более это не первая моя программа обучения.
Общая информация
-
Уровень образования:
повышение квалификации
-
Форма обучения:
с использованием дистанционных образовательных технологий
- Начало занятий:в любое время
Стоимость
Учебный план курса
Тема 1. Портрет профессии
- 1.1. Профессия менеджер по персоналу
- 1.2. Краткая история профессии
- 1.3. Чем интересна эта профессия
- 1.4. Каким должен быть менеджер по персоналу
- 1.5. Где работает менеджер по персоналу
- 1.6. Цели и задачи менеджера по персоналу
- 1.7. Бизнес-процессы организации
- 1.8. Организационная структура компании
- 1.9. Практикум
- 1.10. Психологическая поддержка деятельности организации и персонала
- 1.11. Нормативная документация
Тема 2. Повышение квалификации сотрудника и развитие его профессиональной карьеры
- 2.1. Планирование карьеры
- 2.2. Задание для самостоятельной работы
- 2.2.1. Составление плана карьеры для сотрудника
- 2.2.2. Составление личного карьерного плана
- 2.3. Кадровый резерв и управление талантами
- 2.4. Маркетинг обучения в компании
- 2.5. Наставничество
- 2.6. Управление знаниями и самообучающаяся организация
- 2.7. Бизнес-кейс. Мероприятия по маркетингу обучения и подход к управлению знаниями
Тема 3. Материальная и нематериальная мотивация
- 3.1. Теория мотивации
- 3.2. Определение мотива сотрудника (по Макклелланду)
- 3.3. Практикум: Определение мотива сотрудников
- 3.4. Грейды
- 3.5. Задание для самостоятельной работы
- 3.5.1. Составление таблицы грейдов для сотрудника
- 3.6. Компенсации и льготы. Система надбавок
- 3.7. Практикум: Расчет бонусной выплаты
- 3.8. Нематериальная мотивация
- 3.9. Задание для самостоятельной работы
- 3.9.1. Разработка схемы нематериальной мотивации
Тема 4. Аттестация сотрудников. Система оценки деловых качеств сотрудников
- 4.1. Аттестация
- 4.2. Оценка деятельности
- 4.3. Практикум 1. Составление модели компетенций
- 4.4. Практикум 2. Составление интервью по компетенциям
- 4.5. Тестирование
Тема 5. Корпоративная культура как инструмент управления
- 5.1. Корпоративная культура. Уровни корпоративной культуры. Ценности
- 5.2. Примеры корпоративной культуры
- 5.3. Роль корпоративной культуры в решении задач управления персоналом
- 5.4. Правила эффективной коммуникации
- 5.5. Техника «Структура деловой беседы»
- 5.6. Задание для самостоятельной работы
- 5.6.1. Практикум. Структура деловой беседы
- 5.7. Техники регуляции эмоционального напряжения в диалоге
- 5.8. Алгоритм коммуникации при нарушении ценностей
- 5.9. Рассказывание историй как инструмент трансляции ценностей
- 5.10. Задание для самостоятельной работы
- 5.10.1. Практикум по рассказыванию историй
Программа обучения курса повышения квалификации «Менеджер по персоналу» включает в себя: банк информации по дисциплине управления персоналом, практикумы, кейс-задачи.
В программе обучения курса повышения квалификации «Менеджер по персоналу»:
Всего: 120 акад./часов
Отзывы
Описание курса
Профессия HR менеджер – сегодня одна из наиболее востребованных менеджерских специальностей в бизнес – сфере, так как современные руководители организаций понимают, что продуктивность, рост, развитие и успех любой компании – это, прежде всего, сотрудники, которые в ней работают. Высокомотивированный квалифицированный персонал – это залог успеха даже в сложные для бизнеса, кризисные времена. Курсы «менеджер по персоналу» (курсы hr менеджеров) пользуются огромной популярностью, как среди специалистов-управленцев, так и среди психологов. В эту профессию идут те, кто любит работать с людьми, общителен, открыт, решителен, но в то же время мягок, тактичен, проницателен, умеет находить подход к разным типам людей и отлаживать психологические процессы взаимодействия между людьми. Повышение профессиональной квалификации, дополнительное обучение менеджера по персоналу – это полезное, правильное и необходимое вложение денег для каждой крупной компании.
Менеджер по работе с персоналом занимает особое положение, находясь между руководством организации и ее сотрудниками. Менеджер по персоналу выполняет ряд важнейших функций относительно сотрудников организации. Менеджер по работе с персоналом ищет и подбирает сотрудников на вакантные позиции (сюда включается подача объявлений, отбор резюме кандидатов, разработка модели компетенций для должности, проведение интервью по компетенциям с кандидатами), а также помогает новым сотрудникам адаптироваться к работе и коллективу. Менеджер по персоналу занимается развитием сотрудников, разрабатывает систему мотивации персонала, создает и продвигает корпоративную культуру в организации, занимается разрешением сложных проблемных ситуаций, возникающих в процессе взаимодействия сотрудников между собой (конфликты, моббинг и др.).
Курсы «менеджер по персоналу» (курсы hr менеджеров), представленные в нашем Институте психологии, позволяют быстро и качественно освоить данную профессию и сразу же по окончании обучения начать успешную практическую работу. Обучение менеджера по персоналу в нашем Институте осуществляется в соответствии с насыщенной и крайне полезной и интересной программой, разработанной высококвалифицированным практикующим специалистом в области управления персоналом, а потому, поступив на курс «Менеджер по работе с персоналом» Вы получите именно те знания и умения, которые действительно нужны на практике. Курс «Менеджер по работе с персоналом» для тех, кто высоко ценит качество и профессионализм!
Государственная лицензия
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Проверить в РособрнадзореЛицензия № 039454 от 26.06.2018 (БЕССРОЧНАЯ), выдана Департаментом образования г. Москвы. Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре).
Менеджер по работе с персоналом